КЛЮЧЕВКА     ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

КЛЮЧИ К ЗАВТРА

«Ключевской» в Оренбуржье

На юге Оренбургской области раскинулся Беляевский район, образованный 85 лет назад. Районный центр село Беляевка отмечает 100 лет со дня основания. Здесь это повод осмотреться, как живём и куда идём. И на наш взгляд, в качестве примера для сравнения и выводов лучше всего подходит колхоз, ныне под вывеской акционерное общество «Ключевское».

«Каким он был, таким остался». Несколько десятилетий его возглавлял предприимчивый руководитель Николай Васильевич Залозный, о котором его младший сподвижник и преемник Сергей Николаевич Зингер говорит:

— Всё, что в нынешнем хозяйстве создано, это заслуга Николая Васильевича. В нём как в руководителе, прежде всего, я отметил бы порядочность. Благодаря его заботе вокруг него молодые специалисты вырастают в толковых руководителей, которые сегодня работают и самостоятельно, и в различных организациях. Он позволяет каждому высказывать и отстаивать своё мнение и даёт осуществить свои предложения, чтобы ты увидел плоды своего труда.

Николай Васильевич очень человечный. Все знают, насколько он строг, настолько он и мягок. Если надо помочь человеку, он последнее отдаст — со двора, с хозяйства. И начало всему — его самая искренняя и самая большая преданность хозяйству, в котором он родился и вырос. Я знаю лучше всех: во время перестройки и в последующие годы у него была возможность повернуть направо и налево, допустить, что хозяйство разрушится, а самому нажиться. Он ничего этого не позволил. Он не может лукавить ни перед собой, ни перед людьми. Он старается только сохранить хозяйство, обеспечить условия жизни всем членам трудового коллектива. Вот этому он нас учит.

Сегодня Н.В.Залозный — председатель наблюдательного совета акционерного общества. Не вмешиваясь в повседневные распоряжения директора С.Н.Зингера, он со своим опытом всегда кстати в трудных случаях, при решении главных долгосрочных задач. Его воспитанник, бывший заместитель по социальным вопросам, не зря за основу оценки руководителя взял моральные качества, порядочность. В разговоре мы не раз касались этого вопроса, и Сергей Николаевич с осуждением говорил о тех руководителях всех уровней, которые поступились честью, совестью и занялись личным обогащением за счёт народа. Именно благодаря такой нравственной податливости сложилось непротивление злу, безудержному разрушению основ общинной жизни страны.

«Ключевское» — один из островов общинной самозащиты созидания. Здесь сберегли коллективное хозяйство во всей его полноте и производственных, и социальных отраслей. Н.В.Залозный с удовлетворением отмечает, что не заброшен ни один гектар пашни и других сельскохозяйственных угодий.

И в нынешнем году в обороте все 24 тыс. га пахотных земель. Последние три года были чрезвычайно засушливыми, они посадили хозяйство на скудный паёк. Но и в этих условиях наращивают усилия в борьбе за урожай.

Например, в то время как многие хозяйства зачастую вынужденно отказываются от интенсивного земледелия, в «Ключевском» улучшают работу с парами. В последние годы они составляют 16% севооборота. Сегодня готовятся повысить их долю до 20%. Плодородие обширных массивов поднимают за счёт посевов многолетних трав.

Не до жиру — быть бы живу, от такой нужды минимальная обработка почвы сводится обычно только к севу стерневыми сеялками по многолетней залежи. Агрономы «Ключевского» прошли хорошую подготовку у учёных, защитили проект в Министерстве сельского хозяйства и эту экономичную, повышающую плодородие почв технологию применяют в соответствии с передовой теорией и практикой. Сделали пятипольную систему севооборотов. На включённых в неё площадях во время прошлогодней уборки разбросали измельченную солому, чтобы создать мульчирующий слой, играющий огромную роль в накоплении питательных веществ и влаги в почве.

Начали вновь покупать и шире вносить минеральные удобрения. Повысили культуру в работе с химикатами. В нынешнем году сев провели только с удобрениями. Под кукурузу и подсолнечник ушло 66 т гранулированных туков.

Теперь большая редкость, чтобы где-то вносили на поля органические удобрения. В «Ключевском» возрождают службу плодородия. С.Н.Зингер показал штабеля перегноя за оградой летней дойки на окраине центральной усадьбы села Ключёвки. Перепревший коровяк собран для отправки на поля. Сергей Николаевич рассказывает:

— Мы возобновили комплексное агрохимическое окультуривание полей. Вносим перед вспашкой по 50 т навоза-сыпца на гектар и минеральные удобрения. В прошлом году так заправили 200, а ныне подкормили 400 га. Как закончили посевную, пустили машины с большегрузными прицепами. Разравниваем кучи сыпца автогрейдером в два прохода, получается равномерно, даёт заметную прибавку урожая.

Конечно, это не былые специализированные отряды плодородия с набором техники, но важна любая работа на пашне, которая себя окупает.

Из-за трёхлетней засухи плохо стало с кормами для скота. В прошлом году были выкошены все овраги, все самые труднодоступные неугодья, собрали каждый клочок сена. Так будет и в нынешнем, но для коренного улучшения дел взялись за производство зерна кукурузы. Такая задача ставится и в целом по области. «Ключевское» — в числе тех хозяйств, где нашли возможность её решить, как того требует наука.

Мы побывали на пашне. Она тщательно подготовлена, прикатана. Три трактора «Беларусь» ведут сев с одновременным внесением удобрений. Механизаторы Юрий Анатольевич Дергилев, Владимир Яковлевич Шнайдер и его сын Владимир остановились для заправки сеялок семенами и химикатами, и как раз подъехал директор. В короткой беседе Сергей Николаевич поинтересовался ходом работы и попросил закончить её за пять дней. Трактористы прикинули и согласились: Мол, хоть и тяжеловато, но постараемся успеть.

Кукуруза на зерно размещается на площади 509 га. Сорт хорошо показывает себя в наших климатических условиях. Приобрели семена класса элита и первой репродукции. Расчёт — собрать 40 ц зерна с гектара.

По программе развития кормопроизводства расширили посевы и других белковосодержащих культур. Посеяли 600 га вико-овсяной смеси. Увеличили площади под кукурузой на силос и посевы на зерносенаж.

— Получить зерно — это ещё не всё, — говорит Сергей Николаевич. — Влажное зерно кукурузы мы пробовали разными способами консервировать. Отдача далека от возможной. Нужно сушить. Без сушилки лучше не браться за производство зерна кукурузы. Поэтому мы приобрели и к началу уборки введём в действие сушилку. Сейчас для неё освобождаем помещение. Готовим кормоцех, где будет комбикормовая установка с компьютерным дозатором. В смесь войдут ячмень, горох, кукуруза, микродобавки.

Принимаются и другие меры по укреплению кормовой базы, чтобы обеспечить сбалансированное по питательным веществам кормление животных и значительно повысить их продуктивность настолько, насколько способна порода красностепного скота. Для хозяйства это вопрос «быть или не быть».

— В нынешних условиях мы живём за счёт животноводства, — объясняет директор. — Молоко, мясо дают «живые деньги» на все расходы хозяйства, особенно в засушливые годы.

В этом один из главных секретов устойчивости хозяйства. Если в целом по стране «реформы» почти на две трети уничтожили поголовье крупного рогатого скота, то акционерное общество «Ключевское» относится к числу немногих, которые практически полностью сохранили своё стадо. Здесь сегодня содержат 3550 голов крупного рогатого скота, в том числе 1150 коров. В хозяйстве всегда очень много внимания уделяли свиноводству, и ныне на ферме выращивают 1800 свиней.

Личные подсобные хозяйства стараемся обеспечивать кормами, как бы тяжело ни было общественному производству. Корма (сено, солому, зернофураж) развозим по домам. В личных подворьях в настоящее время содержат 3700 голов крупного рогатого скота и около 4000 свиней. Без поддержки со стороны акционерного общества таких больших стад не было бы. Помогаем хозяевам подворий и тем, что закупаем у них часть мяса для переработки в цехах нашего общества.

Однако село подвергается грабежу.

— Молоко стало дешевле воды. Литр молока мы вынуждены продавать переработчикам по

5 рублей, в то время как вода в магазине стоит 10 рублей, — возмущается Н.В.Залозный. — Разве это справедливо?

Чтобы избавиться от монополистической эксплуатации, в «Ключевском» давно уже стараются как можно больше сырья переработать в конечный продукт. Построены и действуют оснащённые современным отечественным оборудованием цеха по производству колбас, сыра, подсолнечного масла, крупы. Великолепную муку даёт своя мельница. Выпускают свои макаронные изделия. Пекарня выпекает 10 видов кондитерско-булочных изделий отменного вкуса. Будет полная переработка молока, его готовятся разливать в пакеты.

Эта продукция особенно выручала во времена, когда пущенная под откос экономика страны была искусственно обескровлена, лишена оборотных средств и барахталась благодаря первобытной меновой торговле. Наиболее удобными «деньгами» тогда оказались колбаса, сыр и другие продовольственные товары, с которыми «Ключевское» успешно включилось в многоходовые обменные комбинации и решало свои хозяйственные задачи. Во многом благодаря этому удалось удержаться на плаву.

Собственная «перерабатывающая промышленность» выгодна и сегодня. Уже сложились свои кадры высококвалифицированных мастеров, которые свято соблюдают традиции по выпуску естественно чистых продуктов питания с их букетом манящих, но не обманывающих вкусовых соблазнов. Например, любому ценителю доставят удовольствие колбасы, которые здесь изготовляет мастер Василий Васильевич Зубков. Не зря он учился на предприятии высокой культуры производства.

Цех подсолнечного масла славится тем, что жмёт его не из пережаренных семян, а из разогретых паром, в результате чего масло сохраняет все питательные, целебные вещества, имеющиеся в живых семенах. Однако для выгоды на рынке важна себестоимость продукта. А она растёт при низком урожае. Поэтому в нынешнем году в «Ключевском» посеяли 1200 га подсолнечника «саратовский-2», который даст не менее 12 ц маслосемян с гектара. Появится возможность полностью загрузить цех и дать больше дешёвого масла и побочных продуктов переработки подсолнечника.

Эта конечная продукция позволяет не дарить прибыль перекупщикам и монополистам, а оставлять её в хозяйстве. Набегает весомая сумма. Но это ещё не вся выгода. В отличие от многих сельскохозяйственных предприятий, в «Ключевском» есть своя развитая торговая отрасль, которая обслуживает население всех четырёх сёл хозяйства — Ключёвки, Блюменталя, Старицкого и Андреевки. Работают два магазина в Беляевке. Помимо этого население обслуживают четыре столовые акционерного общества. Руководит сетью «начальник торговли» Едигей Бикеевич Жумагулов, расторопный организатор.

Обычно «реформы» полностью ликвидируют социальную сферу и обрекают мелкие сёла и деревни на скорое исчезновение. В «Ключевском» Николай Васильевич Залозный, а теперь вот Сергей Николаевич Зингер создают все условия для полнокровной жизни даже в самой маленькой деревне.

Мы посетили Андреевку. Здесь всего 38 дворов. Если молиться только Богу прибыли, то для такой маленькой деревни не найдётся и копейки на самые первые блага и удобства цивилизации. Весь мир замыкается во дворе. Но в коллективном хозяйстве, в общине, на первом месте — человек. И потому здесь, как в «Греции, всё есть». Вот небольшой, но по всем правилам колхозный магазин. Продавец Раиса Александровна Скоропад предлагает широкий выбор товаров повседневного спроса, в том числе конечно же местные фирменные колбасные, макаронные, хлебо-булочные изделия, подсолнечное масло и другие. И всё это — превосходного качества. Можно, например, посочувствовать столичным жителям, что они, пожалуй, и за всю жизнь не пробовали такого вкусного пшеничного хлеба на хмелевых дрожжах, какой выпекают в «Ключевском».

«Хозяин села Андреевки» Геннадий Вахитович Ахматуллин, директор здешнего хозрасчётного подразделения, показывает рядом разделённое на две части новое кирпичное здание. В одной половине — столовая, в другой — фельдшерско-акушерский пункт. Повар Ирина Дмитриевна Ефименко обеспечивает горячим питанием в термосах механизаторов в поле, школьников. Сюда приходят многие посетители. В зале на 50 мест справляют свадьбы, дни рождения и другие торжества. Для хранения продуктов построен холодный погреб — лучше всякой холодильной камеры.

В селе есть своя баня с бассейном. Удобно помыться после пыльной работы.

Не пустует и здешний Дом культуры. В центре села — начальная школа, по окончании которой детей возят в девятилетнюю школу в соседнее село Блюменталь.

В семьях растут 12 малышей, до конца года появятся ещё шесть младенцев.

— Думай, «хозяин села», где устроить детский садик, — обращается С.Н.Зингер к исполнительному директору Г.В.Ахматуллину.

И тут же предлагает провести реконструкцию и открыть детский садик в комплексе с начальной школой, используя уже существующий по соседству дом.

Налёт обветшалости бросается в глаза во всех селах с разорённым производством. А вот Андреевка радует добротностью хозяйства и домов. В них имеется водопровод, газ, отопительные газовые котлы, ванные, местная канализация. В перспективе — расширение производства и села, новый магазин, внешнее благоустройство. То есть растёт миниатюрный агрогородок.

Тем самым Андреевка выступает как живой упрёк «реформаторам», закрывающим школы, медицинские учреждения и другие социальные заведения даже в крупных сёлах и дающие этим сёлам пинок к исчезновению с лица родной земли. Пример Андреевки показывает, что даже жители маленькой деревни могут быть обеспечены и школой, и детсадом, и фельдшерско-акушерским пунктом, и Домом культуры, и магазином, и баней, и всеми коммунальными удобствами в жилых домах. Могут, если деревня или село является частью коллективного хозяйства, общины, руководители которой, такие как Николай Васильевич Залозный и Сергей Николаевич Зингер, в центр забот ставят человека с его материальными и духовными потребностями.

Всё сказанное подтверждается и бытием более крупных сёл Блюменталь (в переводе с немецкого — Долина цветов) и Старицкое и центральной усадьбы села Ключёвки. Спустя свыше полутора десятилетий после указов Ельцина об упразднении колхозов, «Ключевское» держится как традиционная в России община, сплотившая воедино все взаимозависимые части села. И теперь, когда она должна быть расчленена «реформами», когда социальная сфера должна быть передана сельскому самоуправлению, здесь не спешат бездумно выполнять мёртвые бумажные схемы и рвать на части живое тело.

— В Блюментале, Старицком и Андреевке за производство, за перевозку школьников, за своевременную доставку в больницу отвечает «хозяин села», — рассказывает С.Н.Зингер. — Везде есть колхозные службы — электрическая, коммунальная и т.д. Мы поставили задачу постепенно подготовить социальную сферу и передать её сельскому совету. Если её сегодня передать местному самоуправлению, у которого нет ни копеечки и её негде взять, то всё разрушится. Надо, чтобы люди чувствовали, что о них есть забота. При сельском совете уже создали коммунальное хозяйство, но пока нет финансирования, мы всё делаем сами. Через два-три года всё наше коммунальное хозяйство должно плавно перейти под крыло сельского совета, под попечительство государства. Надо сделать всё, чтобы от этого стало лучше. Часть колхозной собственности, например ключевской Дом культуры, оставим в акционерном обществе: она больше необходим трудовому коллективу.

В своё время колхоз за свой счёт построил прекрасную участковую больницу, в ней проводили и хирургические операции. Хозяйство и сегодня содержит её. За последний год своя строительная бригада провела капитальный ремонт больницы. Отделка — на высоком современном уровне.

— Вложили 2 млн рублей. Оторвали от производства. Если бы мы не отремонтировали больницу, её закрыли бы, — рассказывает С.Н.Зингер. — Но поскольку в нашем хозяйстве занята лишь треть населения, то было бы справедливо, если за остальные две трети государство возместило нам средства.

Общество «Ключевское» продолжило строительство жилья, которое всегда широко вёл колхоз под руководством Н.В.Залозного. По программе «Сельский дом» в Ключёвке выросла целая улица, названная в честь вдохновителя программы — главы области А.А.Чернышёва — Губернаторской. И теперь одна из главных забот С.Н.Зингера — особняки для молодёжи. В прошлом году за счёт хозяйства возведён дом, в котором справил новоселье 24-летний кукурузовод первой бригады Василий Васильевич Альканов. Десять лет он будет рассчитываться с обществом под 2% годовых. С.Н.Зингер говорит:

— Я каждый день беседую с молодыми: «У вас уже старенькие дедовские дома. Давайте вместе строить новые. Все работы выполнит строительная бригада. Растянем оплату, рассчитывайся чем хочешь. Например, продукцией со своего подворья». Но многих пока не могу убедить. В коллективном хозяйстве люди не разуверились, но мало кто верит, что вообще завтрашний день будет лучше, потому что все эти годы, что бы там ни обещали, пока становится всё хуже. Молодые боятся, что нас обманут. Прежде всего, эта боязнь отталкивает. Нас обдирают энергетики, газовики. Попробуйте защитить проект на ввод в дом электроэнергии, газа. Это огромные деньги. Да ещё сколько нужно поездок к чиновникам сделать.

40 тыс. рублей за газификацию дома — это годовая зарплата доярки.

Как подчёркивает Н.В.Залозный, в «Ключевском» воспитывают молодёжь как своё будущее. И хозяйство — молодое. Средний возраст доярки — 30 лет, механизатора — 38, водителя автомобиля — 28 лет. Была и остаётся очень хорошая связь производства со школой. Обеспечивается и отопление, и питание детей, школа окружена заботой. Не забывают и о её выпускниках. 96 студентов автобусом хозяйства каждую неделю бесплатно доставляют из дома в Оренбург и обратно.

С.Н.Зингер продолжает:

— За последние годы обучили 30 молодых механизаторов, выплачивали им стипендии. Молодых специалистов обеспечиваем жильём. В прошлом году двум агрономам дали квартиры и подъёмные по 60 тыс. рублей. Корову, поросят — для обзаведения подворьем. И с первых шагов Юрий Евгеньевич Мартыненко, Садык Джумаканов и главный агроном Виктор Николаевич Терехов показывают, что учились добросовестно. Виктор Николаевич в первый раз участвовал в посевной, не побоялся взять на свои плечи организацию полеводства огромного хозяйства и хорошо справляется.

Коллективное хозяйство обеспечивает уверенность и в будущем детей. Много говорят о фермерах. Но пусть мне покажут, что кто-то в 22 года после армии пошёл в фермеры. Нет такого фермера. Ни одного. У какого фермера работают его сыновья? Много ли таких сегодня? Мало. Потому что у них адский труд. Только на себя можно положиться. А к нам в коллективное хозяйство пришли 18 парней после армии. И в животноводство, и в полеводство.

Эта проблема и за границей такая же. Я неоднократно бывал в Германии. Близко знаю бауэров — фермеров. «Как жизнь?» — «Нормально, только вот сыновья и дочери не хотят работать». Сам уже преклонного возраста и выходит из положения за счёт наёмных работников.

И не надо сегодня думать, что по «национальному проекту» люди положат свою жизнь на развитие личного подсобного хозяйства. Не будет этого. Кто будет корма, сено заготавливать? Ныне фермеры и личные подсобные хозяйства держатся там, где сохранена вся инфраструктура и живёт колхоз.

Раньше была программа — поднять село до уровня города. Сегодня этот вопрос встал ещё острее, чем в те годы. Если мы лет за пять не улучшим инфраструктуру, не поможем сёлам в дальнейшем развитии, в новой технике и новых технологиях, то сёла останутся абсолютно без рабочих.

Мы защитили проект реконструкции молочного комплекса. На это нужно лишь 15 млн рублей. При нашем годовом обороте 76 млн рублей это малость. Но мы не смогли добиться кредита или субсидий. Неотложно необходима также модернизация свиноводческого комплекса, иначе его придётся ликвидировать ввиду убыточности. А там ещё требуются более продуктивные породы скота и сорта растений и т.п. Для этого в нынешних условиях нужны деньги взаймы.

В банках говорят: «А вы что будете закладывать? Комплекс ваш нам не нужен. Скота у вас не хватает. Нужно двойное покрытие суммы кредита». И всё. Или советуют: «Берите кредиты под урожай». А кто-нибудь проходил эту цепочку? Вот я был в банке. Мне говорят, ты застрахуй урожай и привези нам страховой полис. А я должен страховщику платить. Если я имею деньги, чтобы страховать, зачем мне в банке брать кредит?

В связи с этим Н.В.Залозный говорит:

— Твердят о «национальных проектах», но что они дают? Какие-то копейки, которые закрывают далеко не основное. Главный национальный вопрос — как можно жить сегодня при таком диспаритете цен. Как можно не обеспечить хозяйство горюче-смазочными материалами на время сева? Живём на земле, из которой качают нефть и газ, но нам нет горючего, чтобы жить на этой земле. Наши предки здесь жили, мы живём, и в то же время не имеем права взять горючее для того, чтобы посеять. Взять в долг с возвратом. Это что же такое? Какая тут может быть мораль? О чём тут можно говорить? Сдаваться мы не собираемся.

— Я думаю, такого ни в одном государстве нет, — говорит С.Н.Зингер. — Бывая в Германии, я видел государственный подход к бауэрам, к сельскому хозяйству. Три недели тому назад у нас были с ответным визитом коренные жители Германии. Один из них со мной неделю ездил, но целиком одного дня не выдержал, когда больше чем по четыре-пять часов в сутки не отдыхаешь. Гость всё удивлялся: «Если бы мы так работали, с таким усердием, как у вас, мы бы просто озолотились».

Сергей Николаевич показал новую гостиницу, которую возвела здесь колхозная строительная бригада. В ней не зазорно принять не только германских бауэров и местных отдыхающих из «новых русских», но и самых высоких государственных мужей, привыкших к многозвёздочным отелям. Пусть приезжают, вдруг да своими глазами увидят плоды «реформ» и в «Ключевском» подберут ключи к завтрашнему дню российского села.

Фёдор ПОДОЛЬСКИХ.

Оренбургская область.

[07/06/2007]

Напечатать текущую страницу

Форум - всего записей 2, участников - 0
[просмотреть] [внести новую запись]

Фотографии - всего 0
На карте   [ Maps.Google.Com ]   [ Яндекс.ru ]

Интернет - сайты - всего 0 [ внести новую запись ]